1.供货折扣: 每季采用灵活供货折扣浮动.
2.品牌定位清晰: 以隐形的性感作为品牌调性,服装版型专为婚后丰腴女性设计来突显产品功
能,定义为中淑女装风格,具有明显的价格带优势.
3.企划优势:VIS系统管理,的装修设计与指导，全程工作配合，因地制宜的销活动方案策
划.根据店铺的位置、面积给予相应的装修支持.
4.开业策划支持:开业提供指导、推广协助以及的零售运营培训体系确保每一家AOF
新开网点能快速进入当地市场.
5.三人小组终端支持:公司将为终端输送人才,打造标杆店铺,业绩提升50%以上.
6.商品流通:快捷的货品调配,的订货指导,季末享有低折扣货品流通结算周转.
7.ERP系统平台:拥有的信息分享平台,能够以快速度获取市场信息进行快速应对,限
度满足市场需求,巩固市场份额
8.工业园:2012年投入使用的AOF产业园，集生产、物流、销售为一体，为奥扉的强势发展，提
供了有力的平台保障。对于奥扉而言，对材质和精湛工艺的钻研，孜孜不倦的好奇心和对革
新停歇的追求，是创作的原动力，进而变成具有品质保证的产品。
奥扉品牌八大标准：
1.店铺形象标准: 奥扉推行终端1+3盈利模式，旗舰店面积标准100
平以上、标准店面积标准60-80平米、特价店面积标准50平以上.
2.销售标准: 旗舰店月销售30万以上；标准店月销售20万以上；特
价店月销售8万以上.
3.季度平均销售折扣: 旗舰店每季平均折扣控制在9折以上；标准店控制在7折以上；特价店
控制在3折以上.
4.导购员工资标准: 旗舰店工资占比销售8%-10% ；标准店占比销售10%-12%；折扣店占比销售
12%-15%
5.商场扣点标准: 旗舰店商场扣点25%-28%（专卖租金3万以上）；
标准店扣点22%-25%（专卖租金1.5万-3万）； 折扣店扣点
15%-18%（租金0.5万-1.5万）
6.合理库存占比: 旗舰店合理库存占比15%-20%，标准店库存占比
20%-25%.
7.款量及订货数量: 旗舰店的款量每季180个款，数量春夏1500件，
秋冬1000件；标准店的款量每季120个款，数量春夏各1000件，秋
冬660件
8.货品周转期: 货品从上市流通到特价店的周期大概是45-50天
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